| Параметр | Описание |
| Цель создания | Конкретная проблема или задача для решения |
| Срок работы | Временные рамки деятельности |
| Ожидаемые результаты | Конкретные измеримые показатели |
- Разработка положения о комиссии
- Определение состава участников
- Подготовка приказа или распоряжения о создании
- Издание организационно-распорядительного документа
- Назначение председателя и секретаря
- Определение регламента работы
- Ознакомление членов комиссии с документами
| Должность | Обязанности |
| Председатель | Организация работы, проведение заседаний |
| Заместитель | Замещение председателя, координация подгрупп |
| Члены комиссии | Выполнение поручений, участие в обсуждениях |
| Секретарь | Ведение документации, протоколирование |
- Положение о комиссии
- Приказ о создании
- План работы
- Протоколы заседаний
- Отчет о результатах
- Проведение установочного заседания
- Разработка графика работы
- Распределение задач между членами
- Сбор и анализ информации
- Подготовка промежуточных отчетов
| Право | Ограничения |
| Запрашивать информацию | В рамках установленных целей |
| Проводить проверки | С соблюдением регламента |
| Давать рекомендации | Без права принятия окончательных решений |
- Своевременность выполнения задач
- Качество подготовленных рекомендаций
- Участие членов комиссии в работе
- Практическая применимость результатов
Создание рабочей комиссии требует четкого определения целей, тщательного подбора состава и разработки регламента работы. Правильно организованная комиссия становится эффективным инструментом решения сложных задач, требующих коллективного подхода и междисциплинарного анализа.
